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L’Inde émerge comme un pays doté d’un énorme potentiel pour contribuer aux plateformes nationales et internationales d’essais cliniques.

Les Organisation centrale de contrôle des normes pharmaceutiques (CDSCO) est l'autorité nationale de réglementation de l'Inde, gérée par le Drug Controller General of India (DCGI).1,2,3

La DCGI est responsable de la coordination des inspections des commanditaires, des unités de fabrication ainsi que des sites de sentiers.3

Premières années de développement clinique

En 2000, le Conseil indien de la recherche médicale (ICMR) a établi des lignes directrices éthiques pour mener des recherches biomédicales sur des sujets humains.4 L'année 2005 a vu une révision de l'annexe Y de la loi sur les médicaments et les cosmétiques de 1945, afin d'aligner les lois réglementaires indiennes sur les définitions et les procédures acceptées au niveau international.

Les changements comprenaient :

  • Définir Phase I à la phase IV d'un essai
  • Responsabilités délimitées du (des) promoteur (s) et du (des) chercheur (s)
  • Options pour enregistrer tout écart ou modification du protocole d'étude approuvé

L'Inde a également signé l'accord sur les droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce (ADPIC) en 2005 afin d'ouvrir la possibilité de mener davantage d'essais cliniques en Inde.5

Outre l’harmonisation des actes réglementaires avec les normes internationales, l’Inde est rapidement devenue une destination favorable pour les essais cliniques car elle offrait :6

  • Professionnels anglophones du secteur de la santé
  • Expertise technique
  • Une économie en croissance
  • Technologie de classe mondiale
  • Population nombreuse, diversifiée et naïve de traitement

Recul pour les essais cliniques

Malgré les changements apportés à la réglementation, de nombreuses sociétés pharmaceutiques multinationales ont profité d’une population nombreuse qui soit avait des connaissances insuffisantes en matière d’essais cliniques, soit était analphabète. En outre, un système de santé mal défini a ajouté aux défis liés à la surveillance des pratiques contraires à l’éthique.

Cela a conduit à mener des essais cliniques avec peu de supervision et sans enregistrement du consentement éclairé du patient, que ce soit sous forme écrite ou sous forme de contenu audiovisuel.

Les patients ont reçu des médicaments ou des dispositifs expérimentaux sans révéler d’effets indésirables graves connus, certains entraînant la mort des sujets. De plus, aucune commission d’enquête indépendante n’a été mise en place pour déterminer si le décès du patient était lié ou non au produit ou dispositif expérimental.4

Les années 2010 à 2013 ont été marquées par une phase éprouvante dans le Essai clinique indien scénario en raison des effets néfastes accumulés de la conduite de procès contraires à l’éthique.

Cependant, grâce à un meilleur cadre réglementaire en place, le Clinical Trial Registry of India (CTRI) a enregistré une augmentation constante du nombre d'essais menés, comme le montre la figure 1. Il a également été observé que la plupart des essais étaient de phase III. essais.7

Figure 1: Tendances des essais cliniques au fil des ans

Graphique des tendances des essais cliniques au fil des ans

La figure 2 présente la répartition des essais par État en Inde entre 2007 et 2015. Environ 3330 XNUMX sentiers ont été enregistrés au cours de cette période.

Il a été observé que le nombre maximum d’essais a été mené dans le Maharashtra et que le nombre le plus faible d’essais a été mené dans l’État du Nord-Est. Parmi les États du Nord-Est, aucun essai n’a été mené au Nagaland.7

Figure 2: Répartition des essais cliniques par État en Inde (données 2007-2015)7

Tableau de répartition des essais cliniques par État en Inde
Reprise du scénario clinique et réglementaire

En 2014, le CDSCO a constitué 12 comités consultatifs sur les nouveaux médicaments (NDAC) et 25 comités d'experts en la matière (SEC). Ces comités comptent un certain nombre d'experts provenant d'éminents collèges et institutions gouvernementaux pour accélérer les délais d'approbation d'un essai clinique à 6 à 7 mois.

Le processus à trois niveaux comprend :9

Processus d'essai clinique à trois niveaux

 

Cependant, seule la SEC examine les demandes d'essais cliniques mondiaux, et aucune autre approbation n'est requise de la part du comité technique ou du comité Apex. Les demandes de nouveaux médicaments expérimentaux (IND) sont également examinées de manière indépendante par le comité IND et ne nécessitent pas l'approbation du comité Apex.

Un comité technique n'intervient que si la SEC a rejeté la demande d'un sponsor et que celui-ci se sent lésé par la décision. Dans un tel cas, si le comité technique n'est pas d'accord avec la décision de la SEC, il a le pouvoir d'annuler la décision de la SEC.10

En mars 2019, le ministère indien de la Santé et du Bien-être familial a publié le Règles sur les nouveaux médicaments et les essais cliniques 2019 avec l'intention d'accélérer l'approbation des essais cliniques, des nouveaux médicaments, des études de bioéquivalence (BE) ou de biodisponibilité (BA).

Ces règles ont également levé toute ambiguïté qui existait en ce qui concerne la réglementation du Comité d'éthique (CE).11


Points saillants des règles sur les nouveaux médicaments et les essais cliniques, 201911

Règles et réglementations mises à jour11

Calendrier d’approbation pour les essais cliniques

90 jours ouvrables à compter de la réception d'une demande pour les médicaments découverts en dehors de l'Inde et 30 jours ouvrables pour les nouveaux médicaments ou IND en Inde

Fabrication de nouveaux médicaments ou études IND, BE & BA ou tests, analyses ou examens

L'autorisation est requise auprès de la Central Licensing Authority (CLA)

Renonciation aux essais cliniques locaux

· Si la CLA a approuvé la commercialisation du nouveau médicament dans d'autres pays ou a accordé l'autorisation de mener des essais cliniques mondiaux pour le nouveau médicament en Inde.
· Aucune preuve d'une différence de métabolisme, de sécurité ou d'efficacité en raison de la différence de profil génétique de la population indienne

Durée de validité d'un essai clinique

2 ans à compter de la date d'émission par CLA

Accès après l'essai à l'IND ou à un nouveau médicament

Dans des circonstances particulières, le médicament doit être distribué gratuitement aux sujets de l'essai selon les instructions de la CLA, mais aucune responsabilité n'incombe au promoteur quant à l'utilisation du médicament après l'essai.

Réunions pré-soumission et post-soumission

Demander des conseils sur la loi et les procédures qui régissent le processus de fabrication et d'octroi de licences ou d'autorisations.

Approbation des essais menés par EC et enregistrement de EC

· L'approbation doit être obtenue du CE d'un autre site d'essai si un site d'essai ne dispose pas d'un CE et que le CE doit se trouver à moins de 50 km du site d'essai.
· L'enregistrement de EC approuvé par la CLA reste valable cinq ans à compter de la date d'émission.

Conditions à remplir pour la conduite d’un essai clinique

· Soumission d'un rapport de situation sur une base trimestrielle ou en fonction de la durée de l'essai pour suivre l'inscription des sujets
· Rapport en ligne de l'état de l'essai clinique tous les six mois via le portail SUGHAM pour savoir si l'essai est en cours, terminé ou terminé.

Frais pour l'obtention d'une licence, d'un certificat d'enregistrement et d'une autorisation d'essai

Différentes structures tarifaires en fonction du but de l’essai. Frais allant de 50,000 5,00,000 à XNUMX XNUMX XNUMX INR.

Combler le fossé

Les défis liés aux essais cliniques comportent de multiples facettes et impliquent le respect du cadre réglementaire de manière responsable et éthique par les parties prenantes, le gouvernement et le système judiciaire.

Sécurité et protection des patients Il devrait être de la plus haute importance d’établir des règles strictes pour :12

  • consentement éclairé par enregistrement audiovisuel et dans une langue avec laquelle le patient est à l'aise
  • le respect du milieu culturel, social, économique et éducatif du patient
  • déclaration en temps opportun des EIG

De nouvelles règles de base qui peuvent ouvrir la possibilité d’étendre la recherche médicale en Inde sont :13

  • approbation des propositions soumises à la DCGI dans les 30 jours suivant la demande, en l'absence de communication de la DCGI
  • suivi rapide des approbations nationales
  • réunions pré et post-soumission avec le comité d'experts pour apporter plus de transparence au processus et fixer un calendrier bien défini pour l'achèvement de l'essai
  • indemnisation à l'essai au cas où le médicament expérimental entraînerait des EIG ou la mort.

Une main-d’œuvre compétente et une infrastructure de pointe jouent également un rôle important pour attirer des entreprises sponsors. Des recherches ont démontré que même si les essais de phase III sont menés à grande échelle en Inde, les essais de phase I semblent se limiter au pays sponsor.

Cela pourrait être attribué à l'appréhension du promoteur à se procurer une main-d'œuvre qualifiée et une technologie. Pour permettre à la recherche autochtone de se dérouler en Inde, il est essentiel de fournir une exposition appropriée ou une formation médicale continue au personnel et un accès à une technologie de pointe afin d'être reconnu comme un pays suffisamment compétent pour mener des essais de phase.9

Il est tout aussi important de disposer de professionnels de santé qualifiés dans tout le pays pour tenir compte de la répartition inégale des essais cliniques entre les États.

Concentrer un essai sur un état particulier pourrait conduire à des conclusions biaisées et simplifier à l’excès ou exagérer une charge de morbidité ou une affection. En permettant aux personnes de tous les États de participer à un essai clinique, nous minimisons non seulement les préjugés, mais incluons également diverses populations ethniques.9

El futuro

Grâce à des lois réglementaires positives, conviviales pour les patients, rapides et transparentes, l’Inde continuera de se développer en tant que plaque tournante internationale pour tester et développer des médicaments et des dispositifs médicaux innovants.

Sources

1. Évangéline L, Mounica NVN, Reddy VS et al. Processus réglementaire et éthique des essais cliniques en Inde (CDSCO). Le journal de l'innovation pharmaceutique. 2017;6(4):165-9. http://www.thepharmajournal.com/archives/2017/vol6issue4/PartC/6-4-4-176.pdf

2. Lahiry S, Sinha R, Choudhary S et al. Changement de paradigme dans la réglementation des essais cliniques en Inde. Journal indien de rhumatologie. 2018; 13: 51-5.

3. Gogtay NJ, Ravi R et Thatte UM. Exigences réglementaires pour les essais cliniques en Inde : ce que les universitaires doivent savoir. Journal indien d'anesthésie. 2017 Mar;61(3):192-9. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5372399/

4. Ramu B, Kumar MS et Ramakrishna N. Scénario réglementaire actuel pour la conduite d'essais cliniques en Inde. Affaires réglementaires pharmaceutiques. Accès libre. 2015; 4: 2. https://www.researchgate.net/publication/281765214_Current_Regulatory_Scenario_for_Conducting_Clinical_Trials_in_India

5. Burt T, Sharma P, Dhillon S et al. Environnement de recherche clinique en Inde : défis et solutions proposées. Journal de bioéthique de la recherche clinique. 2014;5:6. DOI : 10.4172/2155-9627.1000201

6. Chaturvedi M, Gogtay NJ, Thatte UM. Les essais cliniques menés en Inde correspondent-ils à ses besoins en matière de soins de santé ? Un audit du registre des essais cliniques de l'Inde. Perspectives en recherche clinique. 2017;8(4):172-5.

7. http://ctri.nic.in/Clinicaltrials/news/CTRI_Newsbulletin_July-Dec_2017.pdf Consulté le 23 avril 2019.

8. Bhave A et Menon S. Environnement réglementaire pour la recherche clinique : passé récent et avenir attendu. Perspectives en recherche clinique. 2017; 8: 11.6.

9. Points saillants des règles sur les nouveaux médicaments et les essais cliniques, 2019. Consulté le 23 avril 2019.

10. Dan S, Karmakar S, Ghosh B et al. Numérisation des essais cliniques en Inde : une nouvelle étape du CDSCO pour garantir la crédibilité des données et la sécurité des patients. Affaires réglementaires pharmaceutiques : libre accès. 2015 ; 4(3) : DOI : 10.4172/2167-7689.1000149.

11. https://www.thehindubusinessline.com/news/new-rules-sweeten-the-deal-for-clinical-trials-by-indian-pharma-cos/article26283499.ece Consulté le 23 avril 2019.

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V-KONNECT avec M. Jayanta Mandal

Veeda, à travers sa série V-Konnect, a interagi avec M. Jayanta Mandal et a discuté des « perspectives actuelles du segment de développement de médicaments pour la recherche sous contrat ».

À propos du V-Konnect

La série d'interviews V-Konnect est un programme permettant d'entrer en contact avec des experts spécialisés du secteur afin de connaître leur point de vue sur des sujets d'actualité pertinents.

À propos de M. Jayanta Mandal


M. Jayanta Kumar Mandal, M.Pharm, possède 20 ans d'expérience dans la R&D pharmaceutique, les DPI et le développement commercial. A travaillé dans les 10 plus grandes entreprises en Inde. Enfin, direction R&D, cellules brevets et cellules pharmacocinétiques et gestion de la sélection des produits, toutes les études BE et CT pour l'entreprise pour tous les marchés réglementés et semi-réglementés. Également activement impliqué dans le développement des affaires pour les bus de fabrication à dossiers et à façon

M. Mandal possède une vaste expérience dans le développement de formulations orales MUPS à libération immédiate et prolongée, de produits oncologiques liquides et lyophilisés et de produits injectables généraux, de formes posologiques topiques, de formes posologiques ophtalmiques et de produits oraux liquides via NDA, ANDA, DCP, pellets, MRP et procédures nationales. M. Mandal a de l'expérience dans les relations avec des conseils en brevets américains et européens en matière d'avis en matière de brevets, de découverte de documents, de dépôt, etc.

Vous trouverez ci-dessous les questions de l'entretien.

1. Selon vous, quelle est la raison la plus importante pour laquelle les sociétés pharmaceutiques sous-traitent le développement de médicaments aux CRO ?

A: Toutes les grandes sociétés pharmaceutiques ne peuvent pas couvrir tous les produits par leur R&D interne. Il y a également des échecs lors du développement des médicaments et la priorité pour l'entreprise de sélectionner les projets importants pertinents pour le marché visé. Les entreprises ayant un développement interne avec une énorme infrastructure en place exigent également le recours à des CRO pour leur livraison efficace et rentable. La gradation des anciennes MA, la gestion du cycle de vie, comble le vide du pipeline pour les activités des sociétés pharmaceutiques recherche également une solution rapide envers les CRO. Les entreprises virtuelles ne disposent pas des installations ou des capacités internes nécessaires pour développer des projets et les CRO comblent donc le vide pour toutes ces entreprises.

2. Comment voyez-vous la croissance du secteur de la recherche sous contrat d’une année sur l’autre et le TCAC au cours des cinq prochaines années ?

A: Il existe des pressions dans tous les segments de l’industrie pharmaceutique et les CRO n’y sont pas à l’abri. Le prix et la pression réglementaire toujours plus exigeante augmentent le coût du développement ; la phase difficile devrait être terminée plus tôt. La consolidation du secteur par le biais de fusions et d'acquisitions crée également une pression sur les CRO. Il est difficile de prédire la croissance du TCAC en glissement annuel en termes de pourcentage, mais nous nous attendons à ce qu'elle soit inférieure à 15 % pour les 2-3 prochaines années. Seuls les meilleurs connaîtront une croissance supérieure à 20 %.

3. Selon vous, quels segments thérapeutiques présentent un potentiel commercial parmi les CRO indiennes ?

A: Les CRO sont neutres par rapport au domaine thérapeutique et travaillent à la demande. Seule la limitation réglementaire, même en matière de R&D pour le bétalactame, la céphalosporine, etc., limite le CRO à travailler dans ces espaces s'il ne dispose pas d'un espace de R&D séparé pour ces classes. Cependant, nous constatons une augmentation du potentiel ou de l’intérêt pour les segments d’oncologie et le développement de formes posologiques injectables à mesure que le segment oral est encombré.

4. Quelles stratégies les CRO indiennes devraient-elles adopter pour annuler la concurrence des CRO internationales ?

A: La rapidité de développement et le maintien de l'avantage en termes de coûts permettront aux CRO indiennes de conserver une longueur d'avance sur les autres. Nous avons un avantage linguistique et les compétences requises pour le développement pharmaceutique. Qu'il s'agisse de chimie, clinique ou pharmaceutique. L'ensemble des compétences est répandu dans la majeure partie de l'Inde. Les étapes réglementaires ou les autorisations requises pour la R&D sont plus longues dans certaines parties du pays et doivent être rendues plus rapides et plus efficaces. Un autre facteur qui rendra les CRO indiennes plus compétitives est de disposer en interne des installations de développement du gouvernement local. normes pour réduire le délai des études pilotes BE. L'investissement nécessaire pour y parvenir est élevé pour la plupart des CRO et un cadre réglementaire alternatif est donc nécessaire pour résoudre ce problème et conserver la compétitivité de nos CRO.

5. Comment visualisez-vous le développement sous contrat de biosimilaires avec des CRO et quels sont les défis qui y sont associés ?

A: La recherche et le développement de biosimilaires sont un processus coûteux qui nécessite un investissement initial élevé avec un retour sur investissement à long terme. Cela nécessite également de bonnes connaissances en biologie outre en chimie et en technologie pharmaceutique. Une collaboration plus étroite avec les universités en matière de compétences en biologie/biotechnologie doit être développée en tant que processus robuste et rationalisé pour faire progresser la recherche sur les biosimilaires. Il nous manque actuellement ce point auquel il faut remédier. Le domaine de la recherche sous contrat est l'avenir des CRO, car de plus en plus de produits biologiques arrivent sur le marché et sont de plus en plus en cours de développement. Au cours des 20 prochaines années, de plus en plus de thérapies géniques et de thérapies ciblées deviendront la norme et l'avenir est prometteur pour les sociétés de recherche qui se sont lancées dans le secteur des produits biologiques afin d'obtenir l'avantage d'être les premières à jouer.

6. Ressentez-vous le besoin de davantage d’organisations de recherche sous contrat en Inde et pourquoi ?

A: Il existe des milliers de sociétés pharmaceutiques, de sociétés de diagnostic et de sociétés de biotechnologie opérant en Inde et pour le marché indien, en plus de desservir les marchés réglementés, semi-réglementés et du ROW. Le monde s’oriente davantage vers l’harmonisation des exigences réglementaires pour les processus d’approbation des médicaments, des produits de diagnostic et des produits biologiques, avec peu de variations locales. Les CRO actuels se sont développés au cours des trois dernières décennies, principalement pour répondre aux besoins du marché réglementé. L'espace des CRO sur les marchés réglementés est susceptible de diminuer en raison de la prolifération des CRO au cours des 3 dernières années et de la consolidation des entreprises utilisatrices finales.

La bonne nouvelle pour les CRO est la mise en œuvre et l'amélioration des normes cGMP sur le marché intérieur où le processus d'approbation nécessitera la soumission d'études de bioéquivalence et des agences de réglementation plus vigilantes grâce à leur infrastructure améliorée et la main-d'œuvre nécessaire pour mettre en œuvre les cGMP dans l'industrie.

Je pense que le marché indien apportera davantage de croissance à moyen terme aux CRO.

7. Au vu des échecs des essais cliniques et des études BE, quel est votre point de vue sur l'expertise scientifique et les connaissances des organismes de recherche sous contrat qui peuvent fournir un soutien aux sociétés pharmaceutiques dans ces domaines ?

A: Pour tout produit pharmaceutique, qu’il s’agisse de NDA ou d’ANDA, une expertise à la fois en technologie pharmaceutique et en clinique/pharmacologie (cinétique/dynamique) est importante. Les deux vont de pair, car l'expertise en matière de produit médicamenteux à absorber vient du secteur pharmaceutique, tandis que la manière dont il est absorbé, distribué et éliminé, suscitant une réponse, relève du domaine des experts cliniques/médicaux. Comme les variations biologiques dans l'élimination des médicaments dues à la nature inhérente des patients/personnes et des médicaments ne peuvent pas être prédites avec précision ou contrôlées, l'expertise combinée des CRO et du secteur pharmaceutique contribuera grandement à résoudre les défis associés à l'échec du développement de médicaments lors des essais cliniques et des BE. études.

8. Comment voyez-vous la croissance du développement clinique en phase précoce et en phase tardive par les CRO dans les années à venir ?

A: Je ne vois pas de forte croissance dans le développement clinique en phase précoce ou tardive par les CRO pour les médicaments chimiques classiques en raison du changement de transition dans la thérapie vers les produits biologiques et les futures thérapies géniques ciblées. La plupart des phases classiques de développement de médicaments en phase précoce ou tardive seront davantage transférées vers des entreprises de taille moyenne et financées par du capital-risque. Les programmes de développement clinique biologique stimuleront la croissance de ce segment au cours des 2 prochaines décennies

En conclusion, M. Mandal a ajouté : « Comme notre industrie est très étroitement liée aux êtres humains pour sa santé physique et mentale, l'industrie sera toujours considérée avec respect. Pour être pertinent, le rythme et la technologie de la croissance devront être adaptés à ceux des autres secteurs liés à la santé. L’intelligence artificielle est susceptible de changer la façon dont le secteur de la santé fonctionne actuellement à tous égards. L’IA va changer la façon dont les diagnostics sont utilisés, les ordonnances sont faites et la délivrance est effectuée. Il en va de même pour la recherche et le développement de médicaments. Je crois que l’IA va changer la façon dont nous utilisons les animaux ou les êtres humains dans le développement de médicaments et qu’elle s’orientera probablement davantage vers des technologies basées sur l’IA ».

Avertissement:

Les opinions exprimées dans cette publication sont celles de la personne interrogée et ne visent pas à calomnier un groupe éthique, un club, une organisation, une entreprise, un individu ou qui que ce soit ou quoi que ce soit. Les exemples d’analyses effectuées dans cette publication ne sont que des exemples. Ils ne doivent pas être utilisés dans des produits analytiques réels car ils sont basés uniquement sur les opinions personnelles de la personne interrogée. Ils ne prétendent pas refléter les opinions ou les points de vue du VEEDA CRO ou de sa direction. Veeda CRO ne garantit pas l'exactitude ou la fiabilité des informations fournies ici.

Défis du développement de biosimilaires

Introduction

Alors que les brevets de nombreux médicaments biologiques efficaces expirent, les chercheurs se concentrent sur le développement de médicaments dont les prix sont compétitifs et abordables pour les patients qui ont besoin de médicaments essentiels à la gestion de maladies chroniques.

Un médicament biosimilaire est une réplique du médicament innovant présentant des profils de sécurité et d’efficacité similaires.1,2. Certains des biosimilaires populaires sont les biosimilaires d'anticorps monoclonaux pour le traitement du cancer, les biosimilaires d'érythropoïétine, les biosimilaires d'insuline, les biosimilaires d'interféron, les biosimilaires de facteur de stimulation des colonies de granulocytes et les biosimilaires d'hormone de croissance humaine.

Petites molécules et grandes molécules

Les petites molécules sont synthétisées chimiquement et sont des molécules simples et bien définies. Ils peuvent être entièrement caractérisés et ont des fonctions hautement prévisibles.

D’un autre côté, les produits biologiques sont de grosses molécules à base de protéines et synthétisées à partir de sources biologiques très complexes. Comme les systèmes vivants sont utilisés dans la fabrication de produits biologiques, le processus nécessite une solide expertise technologique.

Bien que les grosses molécules posent des problèmes tels qu'une extrême sensibilité au processus et à la manipulation ainsi que l'immunogénicité, leur efficacité et leur précision prouvées dans les thérapies ciblées rendent les produits biologiques populaires dans le traitement de nombreuses maladies non transmissibles et chroniques telles que les troubles sanguins, le cancer et les maladies inflammatoires. et le diabète.4

Scénario actuel des biosimilaires

Environ 32 produits biologiques perdront leurs droits de brevet d'ici 2019, dont les ventes combinées sont estimées à environ 51 milliards de dollars.6 Cependant, le développement de produits biologiques est un processus fastidieux et compliqué, et de nombreux produits mettent environ 10 à 15 ans pour être commercialisés.7

Des études ont indiqué que le marché continuera de croître à un rythme supérieur à 20 % en raison de l'augmentation de l'incidence des maladies chroniques entraînant une utilisation accrue des produits biologiques.

L’expiration des brevets d’un certain nombre de produits biologiques les plus vendus ouvre la porte à l’approbation de versions biosimilaires des produits originaux. Ces biosimilaires sont généralement 20 à 30 % moins chers que le produit innovant. L'Union européenne (UE) a approuvé plus de 20 biosimilaires depuis qu'elle a donné son consentement à l'utilisation du premier biosimilaire, la somatropine, en 2006.10

Il est prévu que le marché mondial des biosimilaires dépassera les 35 milliards de dollars d’ici 2025 avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 33 %.

Défis liés au développement de biosimilaires

➔ Différence dans les processus d'approbation réglementaire entre les pays:

Dans l'UE, l'interchangeabilité des biosimilaires ne nécessite pas d'évaluation réglementaire supplémentaire si les biosimilaires démontrent une activité similaire à celle du produit d'origine sans risque supplémentaire pour le patient.

Cependant, cela n’est pas acceptable pour l’organisme de réglementation américain qui impose des essais complexes et coûteux pour démontrer l’interchangeabilité des biosimilaires.

De plus, l’USFDA limite le recours à l’extrapolation des données. L'exigence réglementaire supplémentaire augmente non seulement le délai de développement de biosimilaires mais cela augmente également le coût et entrave l'enthousiasme du fabricant à poursuivre des biosimilaires à long terme.3,13,14


➔ Défis de développement et de délais :

On estime que le coût du développement de biosimilaires peut aller jusqu'à 100 millions de dollars avec un temps de développement de 5 à 9 ans, à l'exclusion du coût de l'échec.15 La Pharmaceutical Research and Manufacturers of America (PhRMA) a estimé le coût du développement d'un biosimilaire à environ 375 millions de dollars, contre 1.2 milliard de dollars pour développer un nouveau produit biologique.

Cependant, les délais de développement des biosimilaires sont relativement plus courts que ceux des produits biologiques. Le Phase I et les étapes de phase III pour les biosimilaires peuvent être raccourcies, tandis que les stade II peut être ignoré en raison de l’efficacité thérapeutique et de l’innocuité établies du produit biologique.16

➔ Défis cliniques :

L'immunogénicité est un risque potentiel avec les biosimilaires. Par conséquent, des plans rigoureux de gestion des risques et une surveillance post-commercialisation du médicament doivent être mis en place pour surveiller tout événement indésirable.13,17

Un autre défi est l’acceptation par les patients des biosimilaires en raison d’une connaissance ou d’une sensibilisation limitée à ces produits. Des efforts concertés doivent être déployés pour garantir que le patient comprend les principes de base des biosimilaires et leur capacité à exercer une efficacité thérapeutique à des coûts bien inférieurs à ceux de leurs homologues biologiques.18

➔ Défis analytiques :

La comparabilité physicochimique et structurelle des biosimilaires avec le produit original est difficile en raison de leur hétérogénéité inhérente. Des techniques analytiques telles que la spectroscopie de masse, la chromatographie ou l'électrophorèse peuvent être utilisées pour surmonter certains obstacles en : 13,17,19

☉ Comparer des lots de biosimilaires à un produit de référence pour évaluer la pharmacocinétique et la pharmacodynamique des biosimilaires.
☉ Comprendre les multiples mécanismes d'actions impliqués par in vitro caractérisation
☉ Le choix du test biologique doit être une décision au cas par cas en fonction de la spécificité et de la sensibilité des biosimilaires.

➔ Défis de commercialisation et de marketing :

Les grandes sociétés pharmaceutiques empêchent parfois d’autres petits acteurs de produire des biosimilaires en concluant des accords de distribution restreints conduisant à l’indisponibilité de l’échantillon du produit innovant.

En outre, les brevets sont utilisés à mauvais escient pour prolonger le monopole d’une marque, retardant ainsi l’accès des patients à des biosimilaires plus abordables et salvateurs.13

➔ Établir des lignes directrices concrètes pour l’approbation de la mise sur le marché :

L'USFDA et les organismes de réglementation d'autres pays n'ont pas encore établi de lignes directrices simplifiées pour l'approbation de la commercialisation des biosimilaires.3, 13,14

La voie à suivre

➔ Les fabricants de biosimilaires peuvent promouvoir l’optimisation en :5
☉ Renforcer la confiance entre les payeurs et les prestataires en remboursant les biosimilaires et en proposant des solutions alternatives économiques pour le traitement à long terme.
☉ S'engager auprès des autorités réglementaires dès les premières étapes du développement des biosimilaires pour capter leur intérêt.

➔ Permettre l'extrapolation des données par les autorités réglementaires du pays est l'une des étapes cruciales qui peuvent favoriser le développement de biosimilaires. Ceci, à son tour, contribue à établir un commerce équitable sur le marché.5

Organismes de recherche sous contrat (CRO) peuvent apporter leur expertise aux entreprises sponsors :20
☉ Développer un plan de développement clinique (CDP) holistique, sur mesure et optimal sans perdre de vue l'aspect commercial de l'entreprise

☉ En utilisant l'expertise thérapeutique et réglementaire, des données réelles et des stratégies d'accès au marché pour influencer l'accès aux biosimilaires et établir des prix compétitifs.

➔ En forgeant des alliances stratégiques mondiales et en renforçant leur expertise dans le développement de biosimilaires.

Conclusion

Des processus de fabrication avancés, une limitation des litiges en matière de brevets et un changement dans la perception des médecins et des patients à l'égard des biosimilaires peuvent atténuer le niveau actuel de complexité et d'ambiguïté impliqué dans la promotion des biosimilaires.10 

En outre, le coût global des biosimilaires peut également être réduit en impliquant un plus grand nombre d'acteurs. Ces mesures permettront un accès plus sûr et plus large aux produits biosimilaires pour les patients du monde entier.

Sources

  • 1. Weise M, Bielsky MC, De Smet K et al. Biosimilaires : pourquoi la terminologie est importante. Nature Biotechnology. Août 2011 ; 29 : 690-3. https://www.nature.com/articles/nbt.1936
  • 2. https://bioprocessintl.com/manufacturing/biosimilarss/opportunities-challenges-biosimilars-development/ Consulté le 13 mars 2019.
  • 3.Rozek RP. Aspects économiques des technologies pharmaceutiques à petites et grandes molécules. Progrès en économie et en affaires. 2013;1(3): 258-69.
  • 4.CN Chan J et TC Chan A. Produits biologiques et biosimilaires : quoi, pourquoi et comment ? ESMO OuvertJournaux BMJ. 2017; 2 (1): e000180.
  • 5.Oo Charles et Kalbag SS. Tirer parti des attributs des produits biologiques et des petites molécules et éliminer les goulots d'étranglement : une nouvelle vague de révolution dans le développement de médicaments. Examen d'experts de la pharmacologie clinique. 2016 Mar;9(6):747-9.
  • 6.Blackstone EAn et Joseph JR PF. L'économie des biosimilaires. Avantages des médicaments de santé Am. septembre-octobre 2013 ; 6(8) : 469-478. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4031732/
  • 7.Blackstone EA et Joseph JR PF. Produits biologiques et biosimilaires. La possibilité d’encourager l’innovation et la concurrence. L'avocat SciTech. Association du Barreau américain. 2015;11(3).https://pdfs.semanticscholar.org/bf63/c072c5019dbb294f85c8f865adbcc0bd698a.pdf

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