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L’India sta emergendo come un paese con un enorme potenziale per contribuire alle piattaforme di sperimentazione clinica nazionali e internazionali.

I Organizzazione centrale per il controllo degli standard dei farmaci (CDSCO) è l'autorità nazionale di regolamentazione dell'India gestita dal Drug Controller General of India (DCGI).1,2,3

Il DCGI è responsabile del coordinamento delle ispezioni degli sponsor, delle unità produttive e dei siti di tracciamento.3

Primi anni di sviluppo clinico

Nel 2000, l’Indian Council of Medical Research (ICMR) ha stabilito linee guida etiche per la conduzione della ricerca biomedica su soggetti umani.4 Il 2005 ha visto una revisione della Tabella Y del Drug & Cosmetics Act del 1945, per allineare le leggi normative indiane alle definizioni e alle procedure accettate a livello internazionale.

Le modifiche includevano:

  • Definizione Fase I alla Fase IV di uno studio
  • Responsabilità delimitate dello sponsor e dello sperimentatore
  • Opzioni per registrare qualsiasi deviazione o modifica al protocollo di studio approvato

L'India ha anche firmato nel 2005 l'accordo sui diritti di proprietà intellettuale legati al commercio (TRIPS) al fine di aprire le prospettive per la conduzione di più studi clinici in India.5

Oltre ad armonizzare gli atti normativi agli standard internazionali, l’India è diventata rapidamente una destinazione favorevole per le sperimentazioni cliniche poiché offriva:6

  • Professionisti di lingua inglese nel settore sanitario
  • Competenza tecnica
  • Economia in crescita
  • Tecnologia di prim'ordine
  • Popolazione ampia, diversificata e naïve al trattamento

Arretrato per gli studi clinici

Nonostante i cambiamenti nelle normative, molte aziende farmaceutiche multinazionali hanno approfittato dell’ampia popolazione che aveva una conoscenza inadeguata sugli studi clinici o era analfabeta. Inoltre, un sistema sanitario mal definito si aggiungeva alle sfide legate al monitoraggio delle pratiche non etiche.

Ciò ha portato a condurre studi clinici con scarsa supervisione e senza alcuna registrazione del consenso informato del paziente né in forma scritta né come contenuto audio/visivo.

Ai pazienti sono stati somministrati farmaci o dispositivi sperimentali senza rivelare effetti avversi gravi noti, alcuni dei quali hanno portato alla morte dei soggetti. Inoltre, non è stato istituito alcun comitato d'inchiesta indipendente per accertare se la morte del paziente fosse correlata/non correlata al prodotto o dispositivo in sperimentazione.4

Gli anni dal 2010 al 2013 hanno visto una fase difficile nel Studio clinico indiano scenario a causa degli effetti negativi accumulati derivanti dalla conduzione di processi non etici.

Tuttavia, con un migliore quadro normativo in atto, il Clinical Trial Registry of India (CTRI) ha registrato un aumento costante nel numero di studi condotti, come mostrato nella Figura 1. È stato inoltre osservato che la maggior parte degli studi erano di fase III prove.7

figura 1: Andamento degli studi clinici nel corso degli anni

Grafico dell’andamento degli studi clinici nel corso degli anni

La Figura 2 presenta la distribuzione a livello statale delle sperimentazioni in India tra il 2007 e il 2015. Durante questo periodo sono state registrate circa 3330 tracce.

È stato osservato che il numero massimo di prove è stato condotto nel Maharashtra e il minor numero di prove è stato condotto nello stato nordorientale. Tra gli stati del nord-est, nel Nagaland non è stato condotto alcun processo.7

figura 2: Distribuzione a livello statale degli studi clinici in India (dati 2007-2015)7

Grafico della distribuzione statale degli studi clinici in India
Rilancio dello scenario clinico e regolatorio

Nel 2014, il CDSCO ha costituito 12 nuovi comitati consultivi sui farmaci (NDAC) e 25 comitati di esperti in materia (SEC). Questi comitati comprendono un numero di esperti provenienti da eminenti college e istituzioni governative per accelerare i tempi di approvazione di una sperimentazione clinica a 6-7 mesi.

Il processo a tre livelli è composto da:9

Processo a tre livelli della sperimentazione clinica

 

Tuttavia, solo la SEC esamina le domande di sperimentazione clinica globale e non è richiesta alcuna ulteriore approvazione da parte del comitato tecnico o del comitato Apex. Anche le richieste di sperimentazione di nuovi farmaci (IND) vengono esaminate in modo indipendente dal comitato IND e non richiedono l'approvazione del comitato Apex.

Un comitato tecnico entra in gioco solo se la SEC ha respinto la richiesta di uno sponsor e lo sponsor si sente leso dalla decisione. In tal caso, se il comitato tecnico non è d'accordo con la decisione della SEC, ha il potere di annullare la decisione della SEC.10

Nel marzo 2019, il Ministero della salute e del benessere familiare dell’India ha rilasciato il Nuovi farmaci e norme sulla sperimentazione clinica 2019 con l’intenzione di accelerare l’approvazione di sperimentazioni cliniche, nuovi farmaci, studi di bioequivalenza (BE) o di biodisponibilità (BA).

Queste regole hanno anche affrontato ogni ambiguità esistente rispetto al regolamento del Comitato Etico (CE).11


Punti salienti dei nuovi farmaci e delle norme sulla sperimentazione clinica, 201911

Norme e regolamenti aggiornati11

Tempistiche di approvazione per gli studi clinici

90 giorni lavorativi dal ricevimento di una domanda per farmaci scoperti al di fuori dell'India e 30 giorni lavorativi per nuovi farmaci o IND in India

Produzione di nuovi farmaci o studi IND, BE e BA o analisi o esami di test

È necessaria l'autorizzazione della Central Licensing Authority (CLA)

Rinuncia agli studi clinici locali

· Se il CLA ha approvato la commercializzazione del nuovo farmaco in altri paesi o ha concesso il permesso di condurre studi clinici globali per il nuovo farmaco in India
· Nessuna prova di differenza nel metabolismo, nella sicurezza o nell'efficacia a causa della differenza nel profilo genetico della popolazione indiana

Periodo di validità di una sperimentazione clinica

2 anni dalla data di rilascio da parte del CLA

Accesso post-esperimento all'IND o al nuovo farmaco

In circostanze uniche, il farmaco deve essere distribuito gratuitamente ai soggetti dello studio secondo le indicazioni del CLA, ma nessuna responsabilità spetta allo sponsor per l'uso del farmaco dopo lo studio.

Incontri pre-presentazione e post-presentazione

Cercare assistenza rispetto alla legge e alle procedure che regolano il processo di produzione e concessione di licenze o permessi.

Approvazione per le sperimentazioni condotte dalla CE e registrazione della CE

· Occorre ottenere l'approvazione da parte della CE di un altro sito di sperimentazione se un sito di sperimentazione non ha un EC e la CE deve trovarsi entro 50 km dal sito di sperimentazione.
· La registrazione CE approvata dal CLA rimane valida per cinque anni dalla data di rilascio.

Condizioni da soddisfare per la conduzione di una sperimentazione clinica

· Invio del rapporto sullo stato su base trimestrale o in base alla durata dello studio per tenere traccia dell'iscrizione del soggetto
· Reporting online dello stato della sperimentazione clinica ogni sei mesi tramite il portale SUGHAM per sapere se la sperimentazione è in corso, completata o terminata.

Tassa per l'ottenimento di una licenza, certificato di registrazione e permesso di prova

Differenti strutture tariffarie a seconda dello scopo della sperimentazione. La tariffa varia da INR 50,000 a INR 5,00,000.

Colmare il divario

Le sfide legate alla gestione degli studi clinici sono molteplici e implicano il rispetto del quadro normativo in modo responsabile ed etico da parte delle parti interessate, del governo e del sistema giudiziario.

Sicurezza e tutela del paziente dovrebbe essere della massima importanza stabilire norme rigorose per:12

  • consenso informato mediante registrazione audiovisiva e in una lingua con cui il paziente si sente a suo agio
  • rispetto del contesto culturale, sociale, economico ed educativo del paziente
  • segnalazione tempestiva dei SAE

Nuove regole di base che possono aprire la possibilità di espandere la ricerca medica in India sono:13

  • approvazione delle proposte presentate alla DCGI entro 30 giorni dalla domanda, in assenza di comunicazione da parte della DCGI
  • monitoraggio rapido delle approvazioni nazionali
  • riunioni pre e post-presentazione con il comitato di esperti per garantire maggiore trasparenza al processo e stabilire una tempistica ben definita per il completamento della sperimentazione
  • risarcimento del processo nel caso in cui il farmaco sperimentale abbia portato a SAE/morte.

Forza lavoro competente e infrastrutture all'avanguardia svolgono un ruolo importante anche nell’attrarre aziende sponsor. La ricerca ha dimostrato che, sebbene gli studi di Fase III siano condotti su larga scala in India, gli studi di Fase I sembrano essere limitati al paese sponsor.

Ciò potrebbe essere attribuito alla preoccupazione dello Sponsor nel procurarsi forza lavoro e tecnologia qualificate. Per consentire la ricerca indigena in India, è fondamentale fornire un’adeguata esposizione o formazione medica continua al personale e l’accesso a tecnologie aggiornate per essere riconosciuto come un paese sufficientemente competente per condurre qualsiasi sperimentazione di fase.9

Altrettanto importante è la necessità che operatori sanitari qualificati siano disponibili in tutto il Paese per tenere conto della distribuzione non uniforme degli studi clinici tra gli Stati.

Concentrare uno studio su un particolare stato potrebbe portare a conclusioni distorte e semplificare eccessivamente o esagerare il carico o la condizione della malattia. Fornendo l'accesso a persone di tutti gli stati per partecipare a una sperimentazione clinica, non solo riduciamo al minimo i pregiudizi, ma includiamo anche diverse popolazioni etniche.9

Il futuro

Grazie a leggi normative positive, favorevoli ai pazienti, rapide e trasparenti, l’India continuerà a crescere come hub internazionale per testare e sviluppare farmaci e dispositivi medici innovativi.

fonti

1. Evangeline L, Mounica NVN, Reddy VS et al. Processo normativo ed etica per gli studi clinici in India (CDSCO). Il giornale dell'innovazione farmaceutica. 2017;6(4):165-9. http://www.thepharmajournal.com/archives/2017/vol6issue4/PartC/6-4-4-176.pdf

2. Lahiry S, Sinha R, Choudhary S et al. Cambiamento di paradigma nella regolamentazione degli studi clinici in India. Giornale indiano di reumatologia. 2018; 13: 51-5.

3. Gogtay NJ, Ravi R e Thatte UM. Requisiti normativi per le sperimentazioni cliniche in India: cosa devono sapere gli accademici. Giornale indiano di anestesia. 2017 Mar;61(3):192-9. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5372399/

4. Ramu B, Kumar MS e Ramakrishna N. Scenario normativo attuale per la conduzione di studi clinici in India. Affari regolatori farmaceutici. Accesso libero. 2015; 4: 2. https://www.researchgate.net/publication/281765214_Current_Regulatory_Scenario_for_Conducting_Clinical_Trials_in_India

5. Burt T, Sharma P, Dhillon S et al. Ambiente di ricerca clinica in India: sfide e soluzioni proposte. Giornale di bioetica della ricerca clinica. 2014;5:6. DOI: 10.4172/2155-9627.1000201

6. Chaturvedi M, Gogtay NJ, Thatte UM. Gli studi clinici condotti in India soddisfano le sue esigenze sanitarie? Un audit del registro degli studi clinici dell’India. Prospettive nella ricerca clinica. 2017;8(4):172-5.

7. http://ctri.nic.in/Clinicaltrials/news/CTRI_Newsbulletin_July-Dec_2017.pdf Accesso effettuato il 23 aprile 2019.

8. Bhave A e Menon S. Ambiente normativo per la ricerca clinica: passato recente e futuro atteso. Prospettive nella ricerca clinica. 2017; 8: 11.6.

9. Punti salienti dei nuovi farmaci e delle norme sulla sperimentazione clinica, 2019. Accesso effettuato il 23 aprile 2019

10. Dan S, Karmakar S, Ghosh B et al. Digitalizzazione degli studi clinici in India: un nuovo passo di CDSCO verso la garanzia della credibilità dei dati e della sicurezza dei pazienti. Affari di regolamentazione farmaceutica: accesso aperto. 2015;4(3): DOI: 10.4172/2167-7689.1000149.

11 https://www.thehindubusinessline.com/news/new-rules-sweeten-the-deal-for-clinical-trials-by-indian-pharma-cos/article26283499.ece Accesso effettuato il 23 aprile 2019.

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V-KONNECT con il signor Jayanta Mandal

Veeda attraverso la sua serie V-Konnect ha interagito con il signor Jayanta Mandal e ha discusso delle "Prospettive attuali per il segmento di sviluppo di farmaci per la ricerca a contratto"

Informazioni su V-Konnect

La serie di interviste V-Konnect è un programma per entrare in contatto con esperti specializzati del settore per conoscere il loro punto di vista su argomenti attuali e rilevanti.

A proposito del signor Jayanta Mandal


Il signor Jayanta Kumar Mandal, M.Pharm ha 20 anni di esperienza nella ricerca e sviluppo farmaceutico, nei diritti di proprietà intellettuale e nello sviluppo aziendale. Ha lavorato nelle prime 10 aziende in India. Infine ha diretto la ricerca e sviluppo, le cellule brevettuali e farmacocinetiche e ha gestito la selezione dei prodotti, tutti gli studi BE e CT per l'azienda per tutti i mercati regolamentati e semi regolamentati. Coinvolto attivamente anche nello sviluppo del business per i bus di produzione di dossier e conto terzi

Il Sig. Mandal ha una vasta esperienza nello sviluppo di formulazioni orali a rilascio immediato, rilascio prolungato, MUPS, oncologia liquida e liofilizzata e prodotti iniettabili generali, forme di dosaggio topico, forme di dosaggio oftalmico e prodotti orali liquidi attraverso NDA, ANDA, DCP, pellet, MRP e procedure nazionali. Il signor Mandal ha esperienza nel trattare con avvocati specializzati in brevetti statunitensi e europei e consulenti per pareri sui brevetti, scoperta di documenti, deposizione ecc.

Di seguito le domande dell'intervista.

1. Quali ritieni siano le ragioni più importanti per cui le aziende farmaceutiche hanno esternalizzato lo sviluppo dei farmaci alle CRO?

A: Tutte le grandi aziende farmaceutiche non possono coprire tutti i prodotti attraverso la ricerca e sviluppo interna. Ci sono anche fallimenti durante lo sviluppo del farmaco e la priorità per l'azienda di selezionare progetti importanti rilevanti per il mercato previsto. Le aziende che hanno uno sviluppo interno con enormi infrastrutture in atto richiedono anche l'uso di CRO per la loro consegna efficiente ed economica. L'aggiornamento delle vecchie MA, la gestione del ciclo di vita, il colmamento delle lacune nella pipeline per il business delle aziende farmaceutiche cercano anche una soluzione rapida verso le CRO. Le società virtuali non dispongono di strutture o capacità interne per sviluppare progetti e quindi le CRO colmano il divario per tutte queste società.

2. Come vedi la crescita del settore della ricerca a contratto anno su anno e il CAGR nei prossimi cinque anni?

A: Ci sono pressioni in tutti i segmenti dell'industria farmaceutica e le CRO non ne sono immuni. Il prezzo e la pressione normativa sempre più impegnativa stanno aumentando i costi di sviluppo: si prevede che la fase difficile finirà prima. Il consolidamento del settore attraverso fusioni e acquisizioni crea pressione anche sulle CRO. È difficile prevedere la crescita del CAGR su base annua in termini di% ma prevediamo che sarà inferiore al 15% per i prossimi 2-3 anni. Solo i migliori cresceranno più del 20%.

3. Quali segmenti terapeutici ritiene abbiano un potenziale di business nelle CRO indiane?

A: I CRO sono neutrali rispetto all'area terapeutica e lavorano su base richiesta. Solo la limitazione normativa anche nella ricerca e sviluppo per betalattame, cefalosporine ecc. limita la CRO a lavorare in questi spazi se non dispone di uno spazio di ricerca e sviluppo separato per queste classi. Tuttavia, assistiamo a un aumento del potenziale o dell’interesse per i segmenti oncologici e per lo sviluppo di forme di dosaggio iniettabili poiché il segmento orale è affollato.

4. Quali strategie dovrebbero adottare le CRO indiane per annullare la concorrenza delle CRO internazionali?

A: La velocità nello sviluppo e nel mantenimento del vantaggio in termini di costi manterrà le CRO indiane un passo avanti rispetto alle altre. Abbiamo un vantaggio sul linguaggio e sulle competenze necessarie per lo sviluppo farmaceutico. Che si tratti di chimica, clinica o farmaceutica. Il set di competenze è prevalente nella maggior parte dell’India. Le fasi normative o le autorizzazioni necessarie per la ricerca e sviluppo sono più lunghe in alcune parti del paese che devono essere rese più rapide ed efficienti. Un altro fattore che renderà le CRO indiane più competitive è la possibilità di ampliare le strutture interne del governo locale. standard per ridurre i tempi per gli studi pilota sulla BE. L'investimento necessario per fare ciò è elevato per la maggior parte delle CRO e quindi è necessario un quadro normativo alternativo per affrontare questo problema e mantenere la competitività delle nostre CRO.

5. Come immagini lo sviluppo contrattuale di biosimilari con le CRO e quali sono le sfide ad esso associate?

A: La ricerca e lo sviluppo sui biosimilari sono un processo ad alto costo che richiede un investimento iniziale elevato con un ROI a lungo termine. Richiede inoltre una buona conoscenza della biologia oltre che della chimica e della tecnologia farmaceutica. È necessario sviluppare una collaborazione più stretta con le università per le competenze in biologia/biotecnologia come un processo robusto e ottimizzato per far progredire la ricerca sui biosimilari. Al momento ci manca questo, che deve essere affrontato. L'area della ricerca a contratto è il futuro della CRO poiché sempre più prodotti biologici stanno entrando nel mercato e sempre più in pipeline. Nei prossimi 20 anni, sempre più terapia genica e terapia mirata diventeranno la norma e c’è un buon futuro per le società di ricerca che hanno intrapreso lo spazio dei prodotti biologici per ottenere il vantaggio di essere first mover.

6. Senti la necessità di più organizzazioni di ricerca a contratto in India e perché?

A: Ci sono migliaia di aziende farmaceutiche, aziende diagnostiche e aziende biotecnologiche che operano in India e per il mercato indiano oltre a servire i mercati regolamentati, semi-regolamentati e ROW. Il mondo si sta muovendo sempre più verso l’armonizzazione dei requisiti normativi per il processo di approvazione di farmaci, prodotti diagnostici e biologici con poche variazioni locali. Le attuali CRO si sono sviluppate negli ultimi tre decenni principalmente per soddisfare le esigenze del mercato regolamentato. È probabile che lo spazio delle CRO nei mercati regolamentati si riduca a causa della proliferazione delle CRO negli ultimi 3 anni e del consolidamento delle aziende utenti finali.

La buona notizia per le CRO è l'implementazione e il miglioramento delle norme cGMP nel mercato interno, dove il processo di approvazione richiederà la presentazione di studi di bioequivalenza e agenzie di regolamentazione più vigili attraverso le loro infrastrutture aggiornate, manodopera per implementare le cGMP nel settore.

Ritengo che il mercato indiano garantirà una maggiore crescita a medio termine per le CRO

7. Considerando i fallimenti delle sperimentazioni cliniche e degli studi BE, qual è la tua opinione sulla competenza scientifica e sulla conoscenza delle organizzazioni di ricerca a contratto che possono fornire supporto alle aziende farmaceutiche in queste aree?

A: Per qualsiasi prodotto farmaceutico, sia esso NDA o ANDA, è importante la competenza sia nella tecnologia farmaceutica che nella clinica/farmacologia (cinetica/dinamica). Entrambi vanno di pari passo poiché la competenza sul prodotto farmaceutico da assorbire proviene dal settore farmaceutico, mentre il modo in cui viene assorbito, distribuito ed eliminato suscitando la risposta è di competenza di esperti clinici/medici. Poiché le variazioni biologiche nella disposizione dei farmaci dovute alla natura intrinseca dei pazienti/persone e dei farmaci non possono essere previste con precisione o controllate, l'esperienza combinata delle CRO e del settore farmaceutico contribuirà notevolmente a risolvere le sfide associate al fallimento dello sviluppo di farmaci negli studi clinici e nell'BE studi.

8. Come vedi la crescita dello sviluppo clinico in fase iniziale e in fase avanzata da parte delle CRO nei prossimi anni?

A: Non vedo una crescita elevata nello sviluppo clinico in fase iniziale o tardiva da parte delle CRO per i farmaci chimici classici a causa del cambiamento transitorio della terapia verso i farmaci biologici e le future terapie geniche mirate. La maggior parte della classica fase di sviluppo precoce o tardiva dei farmaci sarà spostata maggiormente verso le società di medie dimensioni e finanziate con venture capital. I programmi di sviluppo clinico biologico guideranno la crescita in questo segmento per i prossimi due decenni

In una nota conclusiva, Mandal ha aggiunto che “Poiché il nostro settore è strettamente legato agli esseri umani per la loro salute fisica e mentale, il settore sarà sempre considerato con rispetto. Per essere rilevanti, il ritmo e la tecnologia della crescita dovranno essere abbinati a quelli di altri settori che si occupano di salute. È probabile che l’intelligenza artificiale cambi il modo in cui opera attualmente il settore sanitario sotto tutti gli aspetti. L’intelligenza artificiale cambierà il modo in cui viene utilizzata la diagnostica, vengono effettuate le prescrizioni e viene effettuata la dispensazione. Lo stesso vale per la ricerca e lo sviluppo dei farmaci. Credo che l’intelligenza artificiale cambierà il modo in cui utilizziamo gli animali o gli esseri umani nello sviluppo di farmaci che probabilmente si sposterà maggiormente verso tecnologie basate sull’intelligenza artificiale”.

Disclaimer:

Le opinioni espresse in questa pubblicazione sono quelle dell'intervistato e non intendono diffamare alcun gruppo etico, club, organizzazione, azienda, individuo o chiunque o altro. Gli esempi di analisi eseguite all'interno di questa pubblicazione sono solo esempi. Non dovrebbero essere utilizzati in prodotti analitici del mondo reale poiché si basano solo sulle opinioni personali dell'intervistato. Non intendono riflettere le opinioni o i punti di vista di VEEDA CRO o del suo management. Veeda CRO non garantisce l'accuratezza o l'affidabilità delle informazioni qui fornite

Sfide nello sviluppo biosimilare

Introduzione

Con la scadenza dei brevetti per molti farmaci biologici di successo, i ricercatori si stanno concentrando sullo sviluppo di farmaci competitivi nel prezzo e accessibili ai pazienti che necessitano di farmaci fondamentali per la gestione delle malattie croniche.

Un medicinale biosimilare è una replica del medicinale innovatore con profili di sicurezza ed efficacia simili.1,2. Alcuni dei biosimilari più diffusi sono biosimilari di anticorpi monoclonali per terapie antitumorali, biosimilari di eritropoietina, biosimilari di insulina, biosimilari di interferone, biosimilari di fattore stimolante le colonie di granulociti e biosimilari di ormone della crescita umano.

Piccole molecole contro molecole grandi

Le piccole molecole sono sintetizzate chimicamente e sono molecole semplici e ben definite. Possono essere caratterizzati completamente e hanno funzioni altamente prevedibili.

D'altra parte, i prodotti biologici sono grandi molecole a base proteica e sintetizzate da fonti biologiche altamente complesse. Poiché i sistemi viventi vengono utilizzati nella produzione di prodotti biologici, il processo richiede una solida competenza tecnologica.

Nonostante le grandi molecole pongano problemi come l’estrema sensibilità al processo e alla manipolazione nonché l’immunogenicità, la loro comprovata efficacia e precisione nella terapia mirata sta rendendo i farmaci biologici popolari nel trattamento di molte malattie non trasmissibili e croniche come disturbi del sangue, cancro, malattie infiammatorie e diabete.4

Scenario attuale dei biosimilari

Entro il 32, circa 2019 farmaci biologici perderanno i diritti di brevetto, il cui fatturato complessivo è stimato a circa 51 miliardi di dollari.6 Tuttavia, lo sviluppo di prodotti biologici è un processo noioso e complicato, poiché molti prodotti impiegano circa 10-15 anni per entrare sul mercato.7

Gli studi hanno indicato che il mercato continuerà a crescere a un tasso superiore al 20% a causa dell’aumento dell’incidenza delle condizioni croniche che portano a un maggiore utilizzo dei prodotti biologici.

La scadenza dei brevetti di una serie di farmaci biologici più venduti apre la porta all'approvazione di versioni biosimilari dei prodotti originali. Questi biosimilari sono generalmente più economici del 20-30% rispetto al prodotto innovatore. L’Unione Europea (UE) ha approvato più di 20 biosimilari da quando ha fornito il proprio consenso all’uso del primo biosimilare, la somatropina, nel 2006.10

Si prevede che il mercato globale dei biosimilari supererà i 35 miliardi di dollari entro il 2025 con un tasso di crescita annuo composto (CAGR) del 33%.

Sfide nello sviluppo di biosimilari

➔ Differenza nei processi di approvazione normativa tra paesi:

Nell’UE, l’intercambiabilità dei biosimilari non richiede un’ulteriore valutazione normativa se i biosimilari dimostrano un’attività simile al prodotto originale senza rischi aggiuntivi per il paziente.

Tuttavia, ciò non è accettabile da parte dell’organismo di regolamentazione statunitense che impone studi complessi e costosi per dimostrare l’intercambiabilità dei biosimilari.

Inoltre, la USFDA limita l’uso dell’estrapolazione dei dati. Il requisito normativo aggiuntivo non solo allunga i tempi per sviluppo di biosimilari ma aumenta anche i costi e ostacola l'entusiasmo del produttore nel perseguire i biosimilari a lungo termine.3,13,14


➔ Sfide di sviluppo e tempistiche:

Si stima che il costo dello sviluppo dei biosimilari possa essere ridotto fino a 100 milioni di dollari con un tempo di sviluppo di 5-9 anni, escluso il costo del fallimento.15 Pharmaceutical Research and Manufacturers of America (PhRMA) ha stimato che il costo dello sviluppo di un biosimilare sarebbe di circa 375 milioni di dollari rispetto a 1.2 miliardi di dollari per lo sviluppo di un nuovo farmaco biologico.

Tuttavia, i tempi di sviluppo dei biosimilari sono relativamente più brevi di quelli dei farmaci biologici. IL Fase I e le fasi di Fase III per i biosimilari possono essere accorciate, mentre il fase II fase può essere saltato a causa dell’efficacia terapeutica e della sicurezza accertate del biologico.16

➔ Sfide cliniche:

L’immunogenicità è un rischio potenziale con i biosimilari. Pertanto, dovrebbero essere messi in atto rigorosi piani di gestione del rischio e sorveglianza post-marketing del farmaco per monitorare eventuali eventi avversi.13,17

Un’altra sfida è l’accettazione dei biosimilari da parte dei pazienti a causa della conoscenza o consapevolezza limitata su tali prodotti. È necessario compiere sforzi concertati per garantire che il paziente comprenda i principi di base dei biosimilari e la loro capacità di esercitare efficacia terapeutica a costi molto inferiori rispetto alle loro controparti biologiche.18

➔ Sfide analitiche:

La comparabilità fisico-chimica e strutturale dei biosimilari con il prodotto originale è difficile a causa della loro intrinseca eterogeneità. Tecniche analitiche come la spettroscopia di massa, la cromatografia o l'elettroforesi possono essere utilizzate per affrontare alcuni degli ostacoli: 13,17,19

☉ Confronto di lotti di biosimilari con un prodotto di riferimento per valutare la farmacocinetica e la farmacodinamica dei biosimilari.
☉ Comprendere i molteplici meccanismi delle azioni coinvolte in vitro caratterizzazione
☉ La scelta del test biologico dovrebbe essere una decisione caso per caso in base alla specificità e alla sensibilità dei biosimilari.

➔ Sfide di commercializzazione e marketing:

Le principali aziende farmaceutiche a volte impediscono ad altri piccoli operatori di produrre biosimilari creando accordi di distribuzione limitata che portano all’indisponibilità del campione del prodotto innovatore.

Inoltre, si abusa dei brevetti per prolungare il monopolio di un marchio, ritardando così l’accesso dei pazienti a biosimilari più convenienti e salvavita.13

➔ Stabilire linee guida concrete per l’approvazione del mercato:

La USFDA e gli organismi di regolamentazione di altri paesi devono ancora stabilire linee guida semplificate per l’approvazione alla commercializzazione dei biosimilari.3, 13,14

La via da seguire

➔ I produttori di biosimilari possono promuovere l’ottimizzazione:5
☉ Costruire fiducia tra pagatori e fornitori rimborsando i biosimilari e fornendo soluzioni alternative a basso costo per il trattamento a lungo termine.
☉ Coinvolgere le autorità di regolamentazione durante le prime fasi dello sviluppo dei biosimilari per catturare il loro interesse.

➔ Consentire l'estrapolazione dei dati da parte delle autorità regolatorie del Paese è uno dei passi cruciali che possono spingere lo sviluppo dei biosimilari. Ciò, a sua volta, aiuta a stabilire un commercio equo sul mercato.5

Organizzazioni di ricerca a contratto (CRO) possono prestare competenze alle aziende sponsor:20
☉ Sviluppare un piano di sviluppo clinico (CDP) olistico, su misura e ottimale senza perdere l'attenzione sull'aspetto commerciale del business

☉ Utilizzando competenze terapeutiche e normative, dati del mondo reale e strategie di accesso al mercato per influenzare l’accesso ai biosimilari e stabilire prezzi competitivi.

➔ Stringendo alleanze strategiche globali e migliorando la propria esperienza nello sviluppo di biosimilari.

Conclusione

Processi di produzione avanzati, limitazione delle controversie sui brevetti e cambiamento nella percezione di medici e pazienti nei confronti dei biosimilari possono mitigare l’attuale livello di complessità e ambiguità coinvolti nella promozione dei biosimilari.10 

Inoltre, il costo complessivo dei biosimilari può essere ridotto anche coinvolgendo un numero maggiore di operatori; queste misure consentiranno un accesso più sicuro e più ampio ai prodotti biosimilari per i pazienti in tutto il mondo.

fonti

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